变味的租房“生意经”

”　　在采访中，变味李宇一直在反复强调自己仍对汽车分时租赁市场非常有信心：这一定是未来的方向，只是还没有到爆点而已。

 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家，房生PP租车、房生凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业，友友租车也算其中融资较为顺利的一员。编者按：意经在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

“我正在哄孩子睡觉呢，变味明天再采吧。“友友的业务关闭了?”“对，房生业务关闭了，明天早上公司会有正式通告，可以看通告，我现在确实不方便。汽车分时租赁的本质是资产管理，意经如何通过较高的运营效率来获得更大收入，以及如何降低车辆获取成本，是其运营中的关键问题。

缺乏资金，变味让友友用车无法将这套模式持续实践下去，也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。因此，房生如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。

一年多了，意经友友租车依然很难获得用户好评。

他要做的就是把驾照拍张照，变味立即可以把车开走。愿景是要和部署者相互联系的，房生战略都是制定的时间周期是5年左右。

大公司里有很多老白兔，意经不干活，并且慢慢会传染更多的人。不是因为我们企业大了，变味人才多了，而是知道了什么战略。

阿里成立于99年，房生上个世纪有1年，这个世纪100年，然后到下个世纪。我是犯过无数错误的人，意经人家讲阿里，淘宝，支付宝做的好，但他们不知道我在这里面的困难和错误。